将奥运牵手，一贯是品牌实力的最终试金石。今年2月参与竞标，8月底结果确定，伊利仅用半年时间，就获取了北京2022年冬奥会官方乳制品合作伙伴资格，又一次证实自身在中国乳业不可动摇的寡头地位。那张潘刚与北京冬奥组委执行副主席张建东握手的照片，被固定于冬奥组委官网首页。
奥运老兵的历程
实际上呢，对于伊利来讲，为奥运赛事提供服务在如今已并非新鲜之事。早在2005年的时候，它就已然成为了2008年北京奥运会的乳制品赞助商，这可是伊利首次与奥运建立起关联。在此以后，到了2010年，它还为上海世博会提供过服务，进而在此过程中积攒了充裕的大型活动保障经验。
2014年，伊利跟着中国奥运代表团前往俄罗斯索契冬奥会，那是其首次于冰雪赛事之中亮相。2016年的时候，伊利成了“第三届大众冰雪季”的唯一乳制品合作伙伴，逐渐深入冰雪运动领域。在这十多年的合作期间，伊利的身份从最开始的赞助商，一步步向上升级到如今的最高级别“官方合作伙伴”。
品质之源
能够接连获取奥运会的认可，其最为根本的缘由在于伊利自身的产品品质具备过硬的特质。在2016年举办的一次企业峰会上，潘刚提出了打造“品质企业”的目标，将“伊利即品质”视作企业的信条，从品牌范围，到产品范畴，再到人才领域，每一个环节均把品质放置在首要位置。
于产品检测那儿，伊利施行的标准极为严苛，检测项目数量多达1000多项，他们企业的标准比国家标准高出50%，并且内部管控标准在这之上又提升20%，有合作关系的供应商曾感叹，伊利的检验频次与标准不但超越国内要求，甚至比欧洲、美洲、大洋洲的众多国家标准还要严格，实在是太苛刻啦。
在伊利位于呼和浩特的总部，某个会议室的墙上，挂着一张照片。照片里是一位牧场管理员，当时他正跪在地上工作。彼时，新西兰一些地方政府人员以及合作伙伴前来考察，恰好目睹这位管理员用自己的膝盖去测试沙床的柔软程度。这一细节，瞬间使考察团受到打动，正是源于 such 无微不至地对奶牛进行照顾，才致使伊利在当地的投资获得了认可。
依据荷兰合作银行所公布的全球乳业排行榜，伊利已经接连两年位列亚洲首位、全球八强。这家年收入超过600亿元的企业，并不满足于本国市场，怀有让全球更多消费者感受到伊利品质的想法。从呼和浩特的牧场直至全球消费者的餐桌，品质始终就是他们手中的王牌。
海外布局路径
伊利为达成“全球品牌”之梦想，很早便着手于国外进行布局。2013年时，其率先于新西兰展开行动，紧接着在荷兰设立了海外研发中心，还在美国构建了中美食品智慧谷。2014年，总投资达30亿元的大洋洲生产基地正式举行揭牌仪式，该基地是全球最大的一体化乳业基地，它将科研、生产、加工汇集于一处。
今年3月，大洋洲基地二期项目举行了揭牌仪式，潘刚在现场提出一个目标，到2020年，要让全球20亿消费者享受到伊利的产品，第三方机构凯度消费者指数发布的《2017全球品牌足迹报告》显示，仅2016年这一年，购买伊利产品的消费者达到了11.4亿人次，这个数字相当惊人。
创新驱动增长
伊利在这几年于产品创新之际，其高端产品布局也开始逐渐显现出一定成果。依据 2016 年的年报情况看来，针对新产品而言，其获得的销售收入在公司整体收入里所占比例为 22.7% ，相较于上一年提高了大概 7 个百分点。像我们所熟知的“金典”“安慕希”“畅轻”这类产品，它们的收入占比已然快要接近一半了。
显示今年上半年业绩公告，这些重点产品销售收入，比去年同期增长了31%。创新并非仅是挂在嘴边口号，而是实实在在成了公司业务持续增长发动机。从市场反馈可知，消费者确实为这些高品质创新产品买单。
从大洋洲那作为乳业基地的地方，到欧洲有着研发中心之处，再到全国范围内分布着的销售网络，伊利于整个产业链上已然具备了成为世界品牌的初始形态。潘刚正在做的事儿，是让伊利从一个众人皆知的“中国品牌”，成长为一个切实的“源于中国的全球品牌”。这条路他们已然前行了很远的距离，接下来的冬奥会，会是他们向世界展现自身的又一个非常好的表现舞台。
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